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Workshop Canvas

Objetivo: Definir el modelo de negocio de la empresa o de la línea de negocio analizada en concreto.

¿A quién va dirigido?

El taller de trabajo del modelo de negocio Canvas, va dirigido a profesionales de una misma empresa, de forma aconsejable a un equipo multidisciplinar, que permita la obtención de puntos de vista diferentes sobre la línea de negocio a analizar.

Para que este taller obtenga el resultado deseado, será necesaria al menos una reunión previa de preparación del mismo para definir tanto los participantes como su formato.

¿Qué ganas con el taller?

  • Análisis de los agentes externos a la empresa.
  • Cohesión e implicación de los grupos de trabajo.
  • Se tendrán todos los puntos de vista posibles sobre el modelo.
  • Descripción de recursos y agentes necesarios.
  • Descripción de los canales de comercialización y relaciones con clientes.
  • Definición de la propuesta de valor.
  • Estructura de ingresos y costes del modelo.

Al terminar el workshop quedará definido el modelo de negocio de la empresa o de la línea de negocio analizada en concreto. El modelo se considera punto de partida para la toma de decisiones posteriores en todos los ámbitos de actuación de la empresa.

Formato del workshop: Presencial. 6 horas.